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Processus d´apprentisage de l´Armée de terre

Processus d'apprentisage de l'Armée de terre

Description

ARCHIVÉ - Processus d'apprentisage de l'Armee de terre (PAAT) [ppt 189.5 KB]

Voici le Processus d'apprentissage de l'Armée de terre (PAAT), un processus simple qui facilite l'intégration des observations et des leçons retenues dans le cycle de décision‑action de l'Armée de terre.  Le processus peut être mis en application à n'importe quel niveau, de la section jusqu'au Commandement de la Force terrestre. Le Processus doit s'appuyer sur une culture d'apprentissage et le soutien de l'état‑major dans le programme de révision des leçons afin d'analyser les expériences opérationnelles récentes qui peuvent influencer dans l'amélioration de l'institution.  Une culture d'apprentissage organisationnelle auto‑réglementée est la pierre angulaire de toute institution professionnelle. Une organisation professionnelle doit pouvoir apprendre de ses erreurs et de ses réussites et rester ouverte à la critique et à son ammélioration.

Depuis plusieurs années déjà, l'Armée de terre concentre ses efforts sur l'Afghanistan, mais elle se consacre également à la planification d'opérations expéditionnaires et d'opérations nationales à venir, comme « Vancouver 2010 ». Le PAAT repose sur la LSC du chef d'état‑major de l'Armée de terre. La LSC oriente les efforts de collecte d'informations des ressources de recherche intégrées, de l'équipe des OLLAT et des autres ressources de l'EMAT qui les soutiennent.

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